Помогаем компаниям принимать решения об оценке, развитии и управлении персоналом. Оцениваем компетенции сотрудников и руководителей, разрабатываем модели компетенций, помогаем формировать кадровый резерв, выстраивать подбор и улучшать HR-процессы.
Оценка • Развитие • HR-процессы
Все направления HR-UP
От оценки отдельных компетенций до проектирования HR-процессов и развития команды. В полном каталоге можно выбрать задачу и перейти к описанию метода и результата.
- Оценка и развитие soft skills
- Оценка и развитие профессиональных навыков
- Личностные особенности в оценке персонала
- Взаимодействие и развитие команд
- HR-процессы и управление персоналом
- Обучение HR-специалистов и руководителей
- Блог HR-UP
Наши услуги
Оценить сотрудников и руководителей
Сопоставить компетенции сотрудников с требованиями новой роли с помощью ассессмент-центра; получить обратную связь об их поведении и направлениях развития с помощью оценки 360.
Подготовить кадровый резерв
Определить требования к будущим руководителям и выстроить развитие кандидатов на ключевые позиции.
Выстроить подбор персонала
Разобрать процесс найма и задать единые критерии отбора кандидатов.
Разобраться в HR-процессах и вовлечённости
Проанализировать работу HR-функции с помощью аудита; получить обратную связь сотрудников об условиях работы и факторах вовлечённости с помощью опроса.
Упорядочить систему должностей
Определить подход к оценке должностей и построению системы грейдов.
Обучить HR-команду
Освоить инструменты оценки, чтобы применять их в работе компании.
Для задач управления компанией также доступны описание и оптимизация бизнес-процессов и разработка организационной структуры. Их границы обсуждаются отдельно от аудита HR-функции.
О компании HR-UP
Помогаем людям управлять людьми
Мы специализируемся на консультировании в области управления персоналом и HR-стратегии.
Помогаем компаниям отбирать лучших кандидатов, оптимизировать работу команды и улучшать HR-процессы. Мы предоставляем комплексные решения для оценки и развития сотрудников, создания культуры развития и достижений в компании. Наша команда профессионалов с многолетним опытом работы готова помочь вашей компании достичь новых высот в управлении персоналом.
Подробнее
От задачи компании к плану работы
1. Вы описываете ситуацию и решение, которое предстоит принять.
2. Мы уточняем масштаб, сроки и существующие HR-процессы.
3. Обсуждаем подходящий метод, состав работ и ожидаемый результат проекта.
В поле «Какая кадровая задача?» можно кратко указать компанию и сферу деятельности, задачу и ожидаемое решение, кого или какие процессы она касается, примерный масштаб и желаемый срок. Если важны город и формат работы, добавьте их. Это поможет обсудить подходящий состав работ.
Частые вопросы
Какие задачи можно обсудить с HR-UP?
Оценку и развитие сотрудников, формирование кадрового резерва, разработку модели компетенций, построение системы подбора, аудит HR-процессов, оценку вовлечённости, грейды и обучение HR-команды методам оценки. Выберите подходящее направление выше, посмотрите каталог услуг или опишите задачу в форме.
Что получает заказчик ассессмент-центра?
На странице услуги предусмотрены текстовый отчёт, анализ компетенций и план развития участников. Подробнее о центре оценки.
Что указать в заявке?
Кратко опишите компанию, задачу и ожидаемое решение, кого или какие процессы она касается, примерный масштаб и желаемый срок. При необходимости добавьте город и предпочтительный формат работы. Для этого можно использовать необязательное поле «Какая кадровая задача?».